我方联合嘉兴标点企业管理咨询公司提供标准化管理培训、咨询服务

1、点（技术标准）

    帮助企业编制产品标准，并组织评审、代理备案、自我声明，指导内部生产、技术和管理，符合科技进步、项目申报要求，规避法律法规风险
        指导企业起草技术标准，包括：产品工艺规范、岗位作业指导书、设备操作规程、原材料和半成品技术标准、试验方法等15类，构建企业内部管理的基础规则

2、线（管理流程）

    协助企业制定和运行管理制度、流程和表格，包括：生产管理、人力资源、营销管理、技改创新、采购管理、设备能源、财务管理、领导战略、物流交付、行政后勤等20类，奠定企业管理规范化管理基础，协助企业转型升级、再攀高峰

3、面（管理认证）

    服务企业通过常见各类管理体系认证和客户验厂，包括：质量管理ISO 9001、环境管理ISO 14001、安全和职业健康OHSAS 18001、实验室认可ISO 17025、测量管理ISO 10012、社会责任BSCI、安全标准化AQ/T 9006等10多类，帮企业获得客户认可、拓展市场

4、体（标准体系）

    为企业全局性梳理企业相关的技术标准、管理标准、工作标准和法律法规，并贯彻落实，同时搭建企业标准信息平台，并通过企业标准化良好行为确认GB/T 15496，实现统一、简化、协调、最优的管理效果，获得企业运营的最佳秩序

5、时（卓越经营）

    引导企业建立顾客导向、追求卓越的管理理念，提高在领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、资源、过程、经营结果等七个方面的管理绩效，开展职能管理水平评价，获得各级县市级质量奖，使企业能持续获得成功、打造百年基业